INICIO | Encuentros | 4° Encuentro de Gestión Humana.

14 y 15 de Abril - Austral Plaza Hotel

El desafío de esta cuarta edición patagónica y segunda en Comodoro Rivadavia, fue descubrir, analizar y reflexionar sobre la gestión de las personas como una condición para el desarrollo de las organizaciones.

Programa de actividades

14 de Abril 2011
13:45 a 14:00	Acreditaciones
14:00 a 14:30	Networking Adriana Torres
14:30 a 16:00	"Gestión del desempeño" - Hernán Guede Giorgi | Ver presentación
16:00 a 16:30	Coffee Break
16:30 a 17:00	Presentación del Modelo Empleo Familiar "El Viejo Tambo" Luis San Segundo | Ver presentación
17:00 a 18:30	“La Teoría de las Cualidades: El camino hacia la excelencia” Verónica Corba | Ver presentación
18:30	Cierre del primer día
15 de Abril 2011
09:00 a 09:40	¿Como Facilitar el crecimiento de las personas en los equipos? Graciela Noemi Papaiani | Ver presentación
09:40 a 11:00	"Crisis o no del modelo Sindical Argentino" Modera: Sergio Mammarelli | Ver presentación
11:00 a 11:30	Coffee Break
11:30 a 12:00	"Liderando a la generacion Y" Leticia Torres y Daniela Gallardo. | Ver presentación
12:00 a 13:30	"Emociones, Liderazgo y Trabajo" Cristina Perrucci | Ver presentación
13:30	Cierre del Evento

Auspician

Disertantes

La Gestión del Desempeño: Clave para el desarrollo de las Organizaciones
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En un mercado competitivo donde se pone permanentemente en juego la sustentabilidad de las organizaciones, las empresas eligen cada vez más reforzar el verdadero capital que genera grandes resultados: las personas. En ese contexto, se hace necesario implementar herramientas que permitan mejorar el desempeño de los empleados y generen un impacto profundo en el desarrollo de las empresas. La gestión del desempeño cumple con los requisitos necesarios para desarrollar a las personas y generar resultados sustentables en las compañías.

Hernán Gude Giorgi es Consultor e Instructor Principal en AO Consulting S.A., consultora especializada en desarrollo de recursos humanos. Es Licenciado en RR.HH., egresado de la UM y completó su formación con el posgrado de Dirección de RRHH por Competencias en la UB y la especialización en Consultoría del Desempeño en la Empresa en la UBA. Es docente universitario y conferencista. Ha publicado diversos artículos y notas en revistas especializadas en management y RRHH. Es miembro de ADRHA y ADCA. Se ha especializado en la implementación de Sistemas de Gestión del Desempeño y Gestión del Talento y entre 2004 y 2010 ha conducido más de 700 actividades de formación, seminarios y conferencias en Argentina, Bolivia, Chile, Paraguay y Uruguay.

 

 

Crisis o no del modelo Sindical Argentino.

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Está claro, que el modelo histórico y la estructura de la negociación colectiva en la Argentina se encuentra en un profundo pero muy lento cambio, que seguramente coincide con no solo un ciclo de crecimiento económico sino también con la crisis de un modelo sindical que históricamente hoy está bajo el mismo proceso.- No podemos olvidar, que los modelos de negociación colectiva están directamente influenciados por los “modelos sindicales”, con lo cual estamos en la víspera de un profundo cambio. Actualmente existen en el país 2.890 asociaciones sindicales inscriptas ante la Dirección Nacional de Asociaciones Sindicales (DNAS), número que sorprenderá a más de un lector. Sin embargo, de todos estos sindicatos, solo 1.454 (50%) habían adquirido la Personería Gremial, por lo que cuentan con plena capacidad jurídica para intervenir en negociaciones colectivas. Algo está cambiando y no queremos o no sabemos interpretar esos cambios por parte de todos los actores sociales involucrados, constituyendo uno de los temas más importantes de la agenda política de los próximos años.

Sergio Mammarelli

es Abogado y Procurador (Universidad Nacional de Buenos Aires) Postgrado en Mediación a través de la Fundación Libra, Magister en Gerenciamiento de Sistemas de Salud Públicos y Privados (Universidad Favaloro) , Postgrado de Especialización en Diálogo Social y Negociación colectiva. (Universidad de Castilla La Mancha).Estudios de doctorado obteniendo el título de "Diplomado en estudios avanzados de investigación científica en el doctorado en Economía Industrial y Relaciones Laborales" (Universidad de Castilla La Mancha).Postgrado de "Especialización en creación de nuevas empresas". (Escuela de Negocios de Madrid, España). Consultor laboral en capital humano en empresas de la Provincia del Chubut. Profesor Adjunto Cátedra de Derecho del trabajo y la Seguridad social en la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional de la Patagonia "San Juan Bosco". Autor de varios trabajos de investigación sobre "Enfoque psico social de la salud y los riesgos del trabajo" y "Evolución del Mercado de la Salud en el Subsistema Público de la Seguridad Social","Políticas activas y pasivas de empleo", "Externalización productiva y relación de trabajo", "Contratos de trabajo temporales", "Modelos de negociación colectiva".

El Viejo Tambo. Modelo de Empleo Familar

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En un sector marcado por un claro deterioro en la gestión de los recursos humanos, donde existe una gran bolsa de empleo precario y de escasa cualificación; en un entorno condicionado por la actividad petrolera que genera un impacto negativo en otros sectores de actividad que no pueden competir en políticas salariales; las pequeñas empresas que disponen de unos recursos limitados en competencia con grandes compañías, tienen el reto de explorar nuevas fórmulas que permitan atraer y fidelizar a personas calificadas dentro de un marco económico sostenible por la actividad. Recuperar el carácter social, mejorando las condiciones de vida y apostando por el desarrollo de la persona son los ejes de una política implantada con éxito en nuestra región.

 

Luis San Segundo Es consultor independiente especializado en procesos de creación y puesta en marcha de conceptos de negocio, planificación estratégica, implantación de modelos de gestión orientados al control productivo y control de costes, y en el desarrollo de franquicias en él ámbito gastronómico. Ha ocupado puestos directivos en diferentes empresas del sector Gastronómico en España y también ha desarrollado actividades en el campo docente habiendo impartido formación en escuelas de negocios y participado en seminarios y jornadas profesionales en escuelas de Gastronomía y foros especializados. En este último tiempo ha desarrollado un nuevo proyecto personal en Argentina, que permite a su vez completar el desarrollo profesional iniciado en España.

La Teoría de las Cualidades: El camino hacia la excelencia”

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¿Por qué se desmotivan mis empleados? ¿Por qué les falta pasión en lo que hacen? Descubrir si está aprovechando sus talentos o los está dejando “dormir” mientras malgasta sus energías. Saber si transita la carrera de su vocación y cuáles son las chances de lograr la excelencia en lo que hace. ¿Eligió la carrera adecuada para Usted? ¿No está seguro? ¿Por qué no prospera el grupo de trabajo que tanto tiempo y esfuerzo le ha llevado conformar? ¿Por qué el éxito se resiste en su emprendimiento a pesar de la perseverancia? “Era una buena idea, pero... siempre la competencia consigue superarme”. ¿Tengo el socio adecuado?
La teoría de las cualidades responde a estos interrogantes y le propone soluciones y alternativas. Puede incluso poner en duda ciertas convicciones o confirmarlas definitivamente.
Esta conferencia también  hará que se pregunte ciertas cosas. No sabemos cuáles serán sus respuestas pero comprenderá al final cuál es su situación en relación a su carrera. En cualquier caso, solo puede mejorar. Los asistentes descubrirán nuevas maneras de verse a sí mismos y a su entorno, gracias a esta  fascinante teoría.

Verónica Corba es Licenciada en Psicología (USAL), Consultora en PNL, con posgrado en Management Estratégico (UB). Se ha desempeñado en el área de Recursos Humanos en diferentes empresas de Argentina y Brasil, trabajando con personal de todos los niveles y sectores (industria, venta, administración, selección de personal, coaching). Colabora asiduamente con diferentes publicaciones, como la revista Vínculos (Asociacion de Recursos Humanos de Argentina - ADRHA), la revista Fortuna (Editorial Perfil), Ser Humano y trabajo, Portal de las Pymes, Infobae Profesional y otros, a través de los cuales comparte su práctica de campo. Es titular de Pep-Talk – Consultora en Recursos Humanos, y dicta seminarios en Argentina y otros países de Latinoamérica. Organizo el Congreso Latinoamericano de Gerentes y La Convención para la Excelencia empresaria. Es conferencista internacional, habiendo sido invitada para brindar disertaciones en eventos organizados por cámaras empresariales e instituciones educativas. Es autora del éxito editorial Hay un líder en usted (Ediciones Del Dragón).

¿Cómo facilitar el crecimiento de las Personas en los Equipos?

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Este libro pretende ser un aporte al estudio del desempeño de las personas en las organizaciones modernas; por ello, son experiencias innovadoras las que aquí se presentan. Es una compilación de trabajos desarrollados a lo largo de los últimos años, producto de la investigación llevada a cabo en organizaciones de la región patagónica.
La obra propone revalorizar el lugar que ocupa el aprendizaje y la capacitación para el crecimiento, tanto de las personas como de las organizaciones en las cuales están insertas, como también resaltar la contribución que realiza la selección de talentos, cuando se tienen en cuenta no sólo los saberes, las competencias, sino, sobre todo, cuánta es la pasión por el aprendizaje y por la práctica que el servicio requiere. Tiene como principal objetivo, compartir experiencias con empresarios y gerentes de recursos humanos deseosos de conocer técnicas no convencionales para modificar comportamientos individuales y organizacionales, que favorezcan el crecimiento del grupo humano de su empresa, e iniciar procesos de cambio con perdurabilidad de las competencias desarrolladas por los equipos.
También está dirigido a colegas jóvenes y a los que, aún no siéndolo en el ejercicio de la profesión, deseen asomarse a una especialidad como es la Psicología de las organizaciones y de las personas que las integran para ayudar, desde ese espacio, mediante la implementación de técnicas de la Psicología, al logro del bienestar emocional y del crecimiento integral de las personas dentro de los equipos en los que están incluidos. La investigación acción ha dado la posibilidad de producir conocimiento respecto de la práctica profesional y de probar herramientas de aprendizaje para el mejoramiento de la gestión de recursos humanos en distintas organizaciones de la región.

 

Graciela Noemí Papaiani es Psicóloga, graduada en la Universidad Nacional de La Plata, realizó un Posgrado en “Administración Estratégica de Recursos Humanos”  y uno en Test de Rorschach. Trabajó en Consultoría de Recursos Humanos,  Clínica y Educacional y ejerció la  Docencia en la Universidad Nacional de la Patagonia San Juan Bosco y UTN entre otras. Se ha desempeñado durante 17 años en el área de selección, capacitación, evaluación del desempeño y desarrollo del personal en empresas privadas, públicas e instituciones de la Patagonia.

Ha disertado en destacados eventos tales como el XVII Congreso Mundial de Desarrollo Organizacional en la Universidad de Colima (México). Es autora del libro ¿Cómo facilitar el crecimiento de las Personas en los Equipos?

“Liderando a la Generación Y”

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Liderar las organizaciones en los tiempos actuales lleva implícito conocer el comportamiento del recurso humano. El mercado laboral de hoy está conformado por personas con características, inquietudes, demandas, conocimientos y exigencias muy diferentes a épocas anteriores. Esta es la “generación Y”, la nueva generación que comienza a formar parte del mundo del trabajo. Analizar las opciones y asumir los desafíos para ajustar el estilo de liderazgo que permitan adaptarnos a ella, es la propuesta de nuestra presentación.
Leticia Torres es Licenciada en Administración, Universidad Nacional de Flores. Completó la Maestría en Gestión Empresaria en la  Universidad Nacional San Juan Bosco. Consultora en Gestión por Competencias. Es desde el año 2008 la Coordinadora de Selección de Personal para puestos permanentes en Mgm.p. Formación en Supervisión y Gestión de Negocios. Se ha desempeñado como Consultora de Selección de Personal de Altos mandos a puestos operativos para Empresas en diferentes rubros: Financieras, Ventas Masivas, Agroindustriales, Productoras, Energía, Promoción y Merchandising Assesment para Manpower. Ha sido disertante y dictado cursos en eventos académicos.

Con la participación de Daniela Lilian Gallardo

Psicodramatista,  actriz de teatro espontaneo. Estudió en la Escuela de Arte y Psicodrama. Se ha formado en Grafo análisis, Políticas Educativas Sociales y Culturales.

Emociones, Liderazgo y Trabajo

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En un sentido amplio la inteligencia emocional hace referencia a las aptitudes para reconocer y regular las emociones en nosotros mismos y en los demás.  El logro del éxito individual en el trabajo se debe en gran medida al predominio de las habilidades de conciencia de uno mismo, autogestión, conciencia social y gestión de las relaciones, las que nacen en gran parte del manejo que tengamos de los estados emocionales. La evidencia sugiere que el liderazgo emocionalmente inteligente es vital para crear un clima laboral que alimente a los empleados y que les anime a dar todo de sí. El estilo y la capacidad de liderazgo emocionalmente inteligente es un eslabón crucial en la cadena que va desde el líder hasta el éxito comercial. Aprender a gestionar las propias emociones, saber transformar positivamente estados de ánimo que favorezcan la motivación, la comunicación clara, el intercambio, la cooperación y el trabajo grupal son algunas de las habilidades fundamentales a la hora a liderarnos y liderar a otros. En este encuentro abordaremos las principales destrezas necesarias en lo que a  inteligencia emocional se refiere. Trabajaremos con las principales emociones negativas, aprendiendo su transformación de modo que sean un aporte en lugar de un impedimento; tanto a nivel emociones como en el abordaje de conversaciones que solemos evitar y cuyo peso se hace sentir en el clima y en el desempeño laboral.

Cristina Perrucci es Licenciada en Psicología (UAI), Coach Ontológica Certificada y realiza un diplomado en la Universidad de Belgrano. Ha recibido el premio CoCrear Internacional 2006 por su “Creatividad, Liderazgo, Dedicación y Espíritu Emprendedor”. En el Centro Cultural Malvinas Argentinas ha diseñado y coordinado talleres para la auto-gestión y reinserción laboral de personas desocupadas, alcanzando exitosos resultados. Diseñó y coordinó talleres para el desarrollo personal trabajando desde una óptica integradora que une la psicología tradicional, el Coaching ontológico y la filosofía oriental.  Participó de la revista Esperanza escribiendo artículos para la prevención y promoción de la salud mental y el desarrollo personal. Ha escrito artículos para revistas de interés general. Fue docente Titular del Diplomado Internacional en Coaching Ontológico de la Universidad del Cono Sur de las Américas en su Escuela de Postgrados. (E. D. A. N.). Es co-autora del libro “Re-pensar las psicoterapias” Ed. Vergara. Y autora del libro “LO MEJOR ESTA EN TI”. Actualmente es la directora de CoCrear Argentina y trabaja en su tercer libro.

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